Existe-t-il un lien entre les logiciels CRM et Méthode Delphi ?
Les logiciels CRM (Customer Relationship Management) et la méthode Delphi sont deux concepts distincts mais qui peuvent se compléter dans certains contextes. Les logiciels CRM sont des outils utilisés par les entreprises pour gérer leurs relations avec les clients, enregistrer des informations sur les ventes, les interactions et les préférences des clients, tandis que la méthode Delphi est une technique de prévision qui repose sur l'opinion d'experts pour parvenir à un consensus sur des sujets complexes ou incertains. Bien que ces deux concepts semblent initialement distincts, ils peuvent être utilisés conjointement dans certains cas, notamment dans le cadre de la prévision de la demande ou des tendances du marché. Les logiciels CRM collectent une grande quantité de données sur les clients, telles que leurs comportements d'achat, leurs préférences et leurs commentaires. En combinant ces données avec l'expertise des personnes impliquées dans le processus de planification et de prise de décision, les entreprises peuvent utiliser la méthode Delphi pour générer des prévisions plus précises et fiables. Par exemple, dans le secteur de la vente au détail, les entreprises peuvent utiliser les données CRM pour identifier les tendances de vente passées et actuelles, puis inviter des experts de l'industrie à participer à des sessions Delphi pour discuter et estimer les tendances futures du marché. Ces estimations peuvent être utilisées pour ajuster les prévisions de demande, planifier les niveaux de stock et élaborer des stratégies de vente plus efficaces. De plus, les logiciels CRM peuvent également être utilisés pour suivre et évaluer la précision des prévisions générées à l'aide de la méthode Delphi, en comparant les prévisions aux données réelles une fois qu'elles sont disponibles. Cela permet aux entreprises d'itérer et d'améliorer continuellement leurs processus de prévision en utilisant à la fois les données historiques et l'expertise humaine. En conclusion, bien que différents à première vue, les logiciels CRM et la méthode Delphi peuvent être des outils complémentaires dans le processus de planification et de prévision des entreprises, en permettant une utilisation optimale des données client et de l'expertise humaine pour prendre des décisions plus éclairées et plus précises.
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- Ciblage contextuel
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- Commando force de vente
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- Communication commerciale
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- Communication produit
- Communication promotionnelle
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- Comportement consommateur
- Comportement d'achat
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- Concurrent direct
- Concurrent indirect
- Conditions générales de vente
- Conditions particulières de vente
- Configurateur produit
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- Connecteur emailing
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- Contact qualifié
- Contact sur cible
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- Conversion liens commerciaux
- Conversion multisession
- Conversion offline
- Conversion omnicanal
- Coopération commerciale
- Courtier adresses email
- Courtier en données
- Coût au contact
- Coût contact email
- Coût d'acquisition client
- Coût de conversion
- Coût de traitement
- Coût d'opportunité A/B testing
- Coût fixe
- Coût GRP
- Coût marginal de production
- Coût par acquisition
- Coût par action
- Coût par clic
- Coût par visite
- Coût par mille
- Coût variable
- Coûts de sortie
- Coûts promotionnels
- Crawling / Scraping B2B
- Critère de ciblage
- Critère de segmentation
- Critère psychographique
- Critère socio-démographique
- Cross selling
- Cross selling dynamique
- Customer content marketing
- Customer Data Platform
- Customer empowerment
- Customer identity management
- Customer interaction management
- Customer journey
- Customer success
- Customer success manager
- Customer washing
- Cycle d'achat
- Cycle de vente
- Cycle de vente caché
- Cycle de vie client
- Cycle de vie d'un lead
- Cycle de vie produit
- Dashboard
- Data center
- Data exchange
- Data flow
- Data Lake
- Data management platform
- Data manager
- Data marketing
- Data mining
- Data privacy
- Data privacy officer
- Data room
- Data SEO
- Data visualisation
- Data-driven
- Débordement d'appels
- Dédoublonnage
- Dédoublonnage email
- Démarchage
- Démarchage abusif
- Démarchage déguisé
- Démarchage téléphonique
- Démarche mercatique
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- Digitalisation de la force de vente
- Digitalisation du parcours client
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- Directeur de la communication
- Directeur des ventes
- Directeur d'études
- Directeur marketing
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- Distribution sélective
- Distribution valeur
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- Donnée / data transactionnelle
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- Donnée froide
- Donnée sociale
- Donnée tiède
- Donnée tierce partie
- Données clients
- Données comportementales
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- Données déclaratives
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- Données e-commerce
- Données émotionnelles
- Données extrapolées
- Données intentionnistes
- Données massives
- Données personnelles
- Données promotionnelles
- Données secondaires
- Données sociales
- Droit d'accès données personnelles
- Echelle d'affinité
- Echelle d'attitude
- Echelle de Juster
- Echelle de Likert
- Echelle de mediaplanning
- Echelle de puissance
- Echelle d'économie
- Echelle des coûts au contact
- Échelle d'étude
- Echelle différentielle d'Osgood
- E-commerce
- Editeur d'A/B testing
- Editeur email
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- Email d'acquisition
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- Email de bienvenue
- Email de création de trafic
- Email de cross selling
- Email de fidélisation
- Email de follow-up
- Email de prospection
- Email de réactivation
- Email de recrutement
- Email entrant
- Email marketing
- Email mystère
- Email remarketing
- Email retargeting
- Email retargeting d'acquisition
- Email retargeting de conquête
- Email retargeting de fidélisation
- Email transactionnel
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- Marketer augmenté
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- Méthode CAB
- Méthode CAP
- Méthode de Politz
- Méthode d'échantillonnage probabiliste
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- Méthode Delphi
- Méthode des quotas
- Méthode du tri de cartes
- Méthode OSBD
- Méthode PDCA
- Méthode projective
- Méthode Scrum
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- Modèle d'affaires
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- Modèle d'attrition
- Modèle de communication
- Modèle de Huff
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- Modèle gravitaire
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- Modèle prédictif de vente
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- Moment de vérité client
- Négociation vente
- Négociations annuelles
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- Normalisation
- Norme AFNOR NF Z74-501
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- Obsolescence de la donnée
- Onboarding client
- Orientation client
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- Parcours d'achat
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- Part de marché / PDM valeur
- Part de marché / PDM volume
- Part de marché relative
- Personnalisation
- Personnalisation civilité
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- Phase de maturité
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- Relance clients inactifs
- Relance email
- Réseau de distribution externe
- Réseau de distribution intégré
- Réseau de distribution interne
- Réseau de distribution mixte
- Réseau de franchise
- Retargeting
- Retargeting comportemental
- Retargeting par scoring
- Retour client
- ROI
- Sales enablement
- Sales intelligence
- Sales tech
- Satisfaction client
- Satisfaction produit
- SAV
- Score d'affinité
- Score d'appétence
- Score d'attribution
- Score d'attrition
- Score de compte
- Score de confusion
- Score de désirabilité
- Score de mémorisation
- Score de pertinence
- Score de qualité
- Score de recommandation
- Score de reconnaissance
- Score de référencement
- Score de répondant
- Score de risque
- Score de segmentation
- Score de visibilité
- Score d'effort client
- Score d'engagement de lead
- Score d'impact publicitaire
- Score d'influence
- Score d'intention d'achat
- Score émotionnel
- Score magasin / point de vente
- Score prouvé
- Score social
- Score vu / lu
- Scoring
- Scoring comportemental
- Scoring d'appels
- Scoring prospect
- Scoring visite
- Script d'appel
- Script d'entretien
- Segment avancé
- Segment en marketing
- Segment personnalisé
- Segmentation
- Segmentation commerciale
- Segmentation comportementale
- Segmentation marketing
- Segmentation multicritère
- Segmentation par la satisfaction
- Segmentation PMG
- Segmentation PMGTG
- Segmentation produit
- Segmentation RFM
- Sell side platform
- Selling in
- Selling out
- SLA en lead management
- SLA ventes / marketing
- SMS marketing
- Social selling
- Tableau de bord commercial
- Tableau de bord marketing
- Tacite reconduction
- Tag management
- Tarification comportementale
- Tarification dynamique
- Taux d'affinité
- Taux de conversion
- Taux de couverture
- Taux de fidélité
- Taux de marges
- Taux de rétention client
- Taux de retours produits
- Taux de satisfaction client
- Taux de transformation
- Taux d'effort client
- Taux d'effort commercial
- Taux d'emprise commerciale
- Taux d'engagement
- Taux d'équipement
- Technico-commercial
- Techniques et forces de vente
- Techniques promotionnelles
- Techniques rédactionnelles
- Télémarketing
- Téléprospecteur
- Téléprospection
- Télévendeur
- Témoignage client
- Territoire commercial
- Ticket de SAV / support client
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- Valeur associée
- Valeur de marque
- Valeur d'usage
- Valeur faciale
- Valeur perçue
- Valeur revendiquée
- Valeur vie client
- Valorisation des données
- Vanity metric
- VAR
- Veille commerciale
- Veille concurrentielle
- Veille réglementaire
- Veille réputationnelle
- Vente transactionnelle
- Vente incrémentale
- Viralité